答：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領導，別人心里一時不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對那位言聽計從的同事要適當?shù)睦_距離，因為他的想法和做法很有可能不一致;而對冷若冰霜的那位和不聞不問的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務能力，在領導崗位上做出成績，這時大家自然就心服口服了。
2.高校逐年擴招，導致很多大學生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看?
答：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有多么的發(fā)達，事實上，我國青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學生不是太多了，而是太少了。②畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學校培養(yǎng)的人才不適合社會發(fā)展的需要;大學生對自己的工作期望值太高，高不成低不就等。③一方面，高校的專業(yè)設置應該和社會發(fā)展的需要結(jié)合起來，多培養(yǎng)社會確實需要的人才;另一方面，要端正學生的學習態(tài)度，讀大學并不意味著一出校門就會有很高的起點，要想真正做好一件事，往往先要從最基層做起。
3.現(xiàn)在有很多人鉆法律的漏洞，不但不受處罰還掙大錢，你怎么看待這個問題?
答：①我國現(xiàn)行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空子，還賺了大錢，但我們應該相信這只是一時的現(xiàn)象，不要羨慕他們，更不要去效仿他們。②黨中央已經(jīng)提出了依法治國的方略，這些年我國的立法工作也確實取得了長足的進展。法律的空子會越來越少，法律會得到越來越嚴格的遵守。我們每個人應該做到執(zhí)法守法，用法律規(guī)范自己的行為。
4.現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什么?
答：①這幾年新聞媒體對這方面的報道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強，沒能做到上情下達下情上達，上級對地方的情況不是很了解;一些地方的領導片面追求經(jīng)濟效益，實行地方保護主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯;地方官員存在腐敗現(xiàn)象。②建議以下處理方案：加強政策宣傳和監(jiān)督的力度;對現(xiàn)有的小煤窯進行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅決予以取締，對符合開發(fā)條件的進行安全大檢查，限期整改;提高地方干部的素質(zhì)，堅決查處腐敗。
5.針對你學的是理工科，而報考崗位是文員，你說說自己做這一工作的優(yōu)勢。
答：①學理工的人一般思維比較嚴密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各種資料，撰寫公文，我想理工科培養(yǎng)的嚴密的思維會比較有利。②理工科的人一般都比較有耐心，不急躁，也很務實，我想這也是做文員的一個有利因素。
看了上面五道題后，小編在下面為大家列出十道題，大家可以試著用上面的答題思路來回答。如下：
6. 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負責人，工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認為，應當如何解決這個問題?
【答案示例】
(1)進行思想教育，端正工作的出發(fā)點。
(2)深入調(diào)查，進一步掌握真實情況，并作好處理。
(3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。
(4)對弄虛作假的主要責任人員，認真查處。
7.抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法。請結(jié)合實際談一談在工作中，作為領導者如何才能做到抓住中心?
【答案示例】
(1)要從實際出發(fā)尋找和認識工作中心。
(2)牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為;另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付正常性工作。
(3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。
(4)舉一與所考職位有關的實例說明。
8.現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的現(xiàn)象越來越多，人們對此褒貶不一。你如何看待?
【答案示例】
(1)貸款消費是世界性的趨勢，有利于擴大內(nèi)需，拉動消費，刺激經(jīng)濟發(fā)展。
(2)但任何事物都有個“度”，超過了這個“度”，就會走向反面。貸款消費從個人角度講，必須量力而為、量入而出;從國家角度講，必須完善法律和制度，加強信用評價，防止信用危機。
9.在領導工作中，有的說，不謀全局不足以謀一域;也有的說，一著不慎，滿盤皆輸。談談你對這個問題的看法。
【答案示例】
(1)這兩種觀點都是正確的。
(2)第一種是講全局與局部辯證關系中全局對局部的決定意義;第二種是講主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)對全局成敗的重要作用。
(3)樹立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學會抓關鍵環(huán)節(jié)的工作方法。
10.中國古訓有一句“仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解釋一下。
【答案示例】
(1)待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。
(2)作為一名領導干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對廣大群眾要講仁慈，即關心群眾生活和疾苦;二是要有博大胸懷，對非原則性問題，要講風格、講忍耐。
(3)仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。
11. 有人說“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主;要提高工作效率，領導還是專斷點好�！蹦銓@個問題的看法如何?
【答案示例】
(1)這兩句話并不矛盾。
(2)民主與集中是辯證統(tǒng)一的關系。光講民主，不講集中，必然導致無政府主義;光講集中，不講民主，容易導致決策失誤，影響下屬積極性。
12.接到上級通知，有一外國代表團要來你單位參觀，假如你負責組織接待，請你提出具體安排意見。
【答案示例】
(1)首先要全面了解該團組成情況。
(2)選擇接待方式。
(3)安排參觀內(nèi)容。
(4)其他細節(jié)問題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。
13.作為一名領導干部，應當如何發(fā)揮、調(diào)動和保護下屬的工作積極性?
【答案示例】
(1)發(fā)揮、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項工作任務的重要條件和保證，也是領導干部的重要職責。
(2)領導干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。
(3)要加強教育，提高下屬的思想認識，使其認識到所從事的工作和任務的重要性。
(4)要認真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。
(5)要獎罰分明，該表揚的要表揚，該批評的要批評。
(6)要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。
(7)要關心下屬的生活，幫助解決實際困難。
14.假如你是主要領導，在作出某一項決策時，你的副職提出反對意見，你將如何處理?
【答案示例】
(1)同提反對意見的同志進一步探討，求得統(tǒng)一認識，或者協(xié)調(diào)方法。
(2)進一步聽取有關部門人員的意見，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。
(3)在征求意見的基礎上，若決策是錯誤的，應馬上修正;若決策是正確的，應堅持原則，同時做好不同意見同志的工作。
15.當被別人包括主要負責人誤解時，應當如何處理？
【答案示例】
(1)作為一名成熟的領導干部，對矛盾和誤解一定要冷靜處理，正確對待。
(2)要堅持有則改之，無則加勉的原則，虛心聽取批評和意見。
(3)要及時溝通，消除誤解。
(4)要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類誤解的發(fā)生。